Anticiper les situations d’infractions : le harcèlement, la discrimination, l’inégalité professionnelle
Connaître les comportements à risques et les sanctions encourues par l’auteur de l’infraction
Profil des stagiaires
Chef d’entreprise, cadres dirigeants, responsable du personnel, toute personne disposant d’une délégation du pouvoir disciplinaire…
Moyens pédagogiques
Apport théorique sur la réglementation
Approche pratique à l’aide de mises en situation et cas concrets
Formation dispensée à l’aide d’un support de formation
Encadrement de la formation
Formatrice spécialisée en droit social
Identifier les différentes infractions
Définitions légales : harcèlement, discrimination, égalité de traitement
A distinguer d’autres situations complexes
Établir les contours de la notion de discrimination
Le cadre légal
Les limites parfois floues
La discrimination directe et indirecte
L’égalité entre les hommes et les femmes
L’égalité de traitement
L’égalité de rémunération
Quelles obligations pour l’employeur ?
Placer la notion de harcèlement moral dans le cadre professionnel
Sa définition légale
Savoir distinguer le harcèlement moral d’autres notions (stress, pression, mal-être…)
Le rôle de l’employeur dans la situation de harcèlement moral
Anticiper les situations à risque pour les éviter
Comment anticiper les situations à risque ?
Quel comportement adopté pour prévenir les situations à risque ? Exercice pratique : table ronde des propositions des stagiaires
Gérer une situation contentieuse
Identifier la cause
Mener l’enquête au sein de l’entreprise
Quel comportement adopter ?
Comment sanctionner si nécessaire?
Gérer le contentieux civil et pénal …